文章目錄：

• 員工旅遊是福利，還是工作的一部分？
• 出勤與假勤認定：員工旅遊算上班還是放假？
• 員工旅遊補助、薪資與稅務處理重點
• 企業該如何設計兼顧權益與文化的員工旅遊？
• 員工旅遊常見問題
• 讓員工旅遊成為企業文化的加分項
• 飛揚旅遊如何協助企業，將員工旅遊落實為可執行的制度與文化實踐？

員工旅遊是福利，還是工作的一部分？
 

從法律層面來看，員工旅遊並非《勞動基準法》明定的強制事項，其性質主要取決於企業如何定位該活動。

若定位為福利性質活動

• 原則上應採自願參加
• 企業不得強制員工出席
• 未參加者不得因此影響薪資、考績或其他工作權益

若定位為工作安排的一部分

• 旅遊期間視為出勤
• 企業應依法給付薪資
• 未能參加者，需依公司既有請假制度辦理

多數企業在此階段最容易忽略的，並非法規內容，而是未清楚對內說明旅遊的活動性質。只要事前未說清楚，即使行程安排得宜，仍可能造成員工認知落差。

【飛揚旅遊實務補充】

在實務操作中，許多企業其實了解基本法規，但缺乏將制度轉化為實際執行流程的經驗。

飛揚旅遊長期協助上市櫃企業、中小企業與公部門規劃員工旅遊與獎勵活動，通常會先協助企業釐清活動定位與制度設計，再進行行程規劃，讓後續溝通與執行更加順暢。

出勤與假勤認定：員工旅遊算上班還是放假？
 

員工旅遊是否列為出勤，關鍵在於活動是否具備強制性。
 

屬於強制性工作安排時

• 旅遊期間原則上視為正常上班日
• 企業應依法給付薪資
• 若員工無法參加，應依既有請假制度辦理

需特別留意的是，企業不得指定或要求員工使用特別休假參加員工旅遊；特別休假屬於員工自行排定的權利，雇主不得代為安排。

屬於自願性福利活動時

• 企業不得強制員工參加
• 未參加者不得因此遭受不利處分
• 若企業於旅遊期間仍正常營運，未參加者應依原排班出勤

多數認知落差，並非來自法規不清楚，而是活動性質未在事前充分說明。

員工旅遊補助、薪資與稅務處理重點
 

員工旅遊的補助方式，往往同時涉及薪資與稅務認定，企業在規劃時應一併考量。

薪資與補助的基本原則

• 若屬工作安排，旅遊當日視為工作日，應依法給付薪資
• 若屬福利性質，企業可依政策提供全額補助、部分補助或員工自費

未參加員工的出勤與薪資

• 若企業正常營運，未參加者應正常出勤
• 若企業因旅遊而暫停營運，未參加者因非可歸責於自身無法提供勞務，原則上仍應視為有薪假
   

稅務與費用列支提醒

• 全體員工皆可參加的旅遊活動，通常不列入個人所得
• 若以現金補助或僅提供特定人員，可能需列為薪資或其他所得

相關支出憑證與名單應妥善保存，以利後續查核

企業該如何設計兼顧權益與文化的員工旅遊？
 

對多數企業而言，員工旅遊並非例行性行政作業，而是一項橫跨制度、行政與體驗設計的整合專案。即使企業已了解相關規定，實際執行時，仍需同時兼顧行程安排、內部溝通與現場流程。

【飛揚旅遊策劃重點】

飛揚旅遊在企業旅遊規劃中，通常以「制度先行、體驗隨後」為原則，協助企業在合法合規的前提下，設計符合企業文化與員工期待的旅遊形式。

三大核心規劃關鍵

1. 人數規模：影響交通、住宿與活動安排
2. 活動天數：需兼顧營運安排與員工負擔
3. 預算配置：補助方式清楚，有助提升參與意願

提升體驗感，而非增加行政負擔

• 行程設計保留彈性與休息空間
• 避免過度緊湊，讓旅遊保有放鬆本質
• 尊重不同需求，提升整體參與感

【飛揚旅遊實務補充】

從實際操作經驗來看，企業在規劃員工旅遊時，最容易低估的是行政與執行的整合成本。因此，除了行程本身，也需同步考量行前說明、流程安排與現場節奏，讓制度不只是被公告，而是真正被理解與接受。

飛揚旅遊如何協助企業，將員工旅遊落實為可執行的制度與文化實踐？

對上市櫃企業、公部門與各類機關而言，員工旅遊與企業家庭日，不僅是福利活動，更是一項需要兼顧制度規劃、行政流程與組織文化的整合型專案。是否具備實際協辦經驗，往往決定活動能否順利推動、被員工理解，並成為可持續執行的企業制度。

飛揚旅遊長期協助上市櫃企業、公部門及機關單位，規劃與協辦員工旅遊、獎勵旅遊與企業家庭日，從制度釐清到活動執行，提供完整的整合規劃支援。我們的服務不僅止於行程安排，而是著重於「如何讓活動與企業文化產生連結」。

Q1：公司強制參加員工旅遊，沒去會被記曠職嗎？

是否構成曠職，取決於員工旅遊的性質。若活動明確定位為工作安排，未參加者應依公司請假制度辦理；若屬福利性質，則不得因未參加而記曠職。

Q2：員工旅遊期間發生意外，是否屬於職業災害？

需視旅遊是否屬於工作性質而定。若為公司要求參加的工作安排，較可能被認定為職業災害；若為自願福利活動，則需依個案情況判斷。

Q3：旅遊行程延誤導致超過原訂時間，是否需要補休？

若員工旅遊被視為工作日，相關工時與補休安排，應依勞基法及勞資雙方約定方式處理。

Q4：公司可以要求用特休參加員工旅遊嗎？

不可以。特別休假屬於員工自行排定的權利，企業不得指定用途。

讓員工旅遊成為企業文化的加分項
 

員工旅遊是一項結合法規、制度與企業文化的整合設計。

只要在規劃初期清楚界定活動性質、出勤與補助方式，並妥善執行相關流程，企業便能在合法合規的前提下，推動一場讓員工安心參與、行政順暢執行的員工旅遊。

當制度清楚、溝通到位，員工旅遊不僅是福利安排，更能成為強化團隊凝聚力、展現企業文化的重要一環。

飛揚旅遊在企業員工活動中的六大規劃亮點
 

1. 客製化行程與活動設計

依企業文化、組織特性與活動目的進行規劃，讓行程內容能自然融入企業精神與品牌價值，而非套用制式模板。

2. 主題活動與互動設計（結合整合行銷資源）

於行程中規劃團隊互動、團康活動、主題晚會或情境設計，提升參與感與團隊凝聚力，使活動不流於形式。

3. 溫馨且具象徵意義的感動時刻

透過榮耀頒獎、紀念儀式或驚喜安排，讓員工在活動中感受到被重視，並留下具代表性的團隊記憶。

4. ESG 友善旅遊與永續理念導入

依企業需求，將永續旅遊概念融入活動設計，兼顧企業形象、社會責任與員工參與感。

5. 一站式整合與專屬顧問協辦

由專屬顧問統籌規劃流程、時程與執行細節，協助企業降低行政負擔，讓福委與人資能專注於內部溝通與制度推動。

6. 品牌文化的延伸與內化

讓員工旅遊與家庭日不只是一次性活動，而能成為企業文化的延伸，累積可被記住、可被分享的團隊故事。

透過制度先行、活動配合的規劃方式，飛揚旅遊協助企業將員工旅遊轉化為具溫度、可落地、可複製的文化實踐，讓活動不只是「辦得完成」，而是「值得持續」。

立即洽詢專線07-3231588

若貴單位正規劃員工旅遊、企業家庭日、獎勵旅遊或相關協辦專案，歡迎與飛揚旅遊聯繫，我們將依企業或機關需求，提供合適的規劃建議與執行協助。