過去談到永續旅遊,很多人腦中浮現的,可能還停留在「淨灘、植樹、少用塑膠」這些關鍵字,但在企業實務現場,永續已逐漸被納入員工旅遊與企業活動的規劃考量中,不再只是單點式的環保作法。
從近年企業客戶的實際需求來看,永續旅遊正在走向一個很明確的方向——它不再是額外加上的選項,而是被放進企業文化、ESG策略,甚至員工關係經營裡的一部分,這樣的轉變,並不是一夕之間發生,而是慢慢在企業旅遊的規劃細節中成形。
飛揚旅遊將帶您從實務現場出發,讓你理解什麼是「真正被企業採用的永續旅遊」,以及它在 2026 年後,如何逐步被企業實際納入旅遊與活動規劃中。
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對企業而言,永續旅遊並不只是安排環保活動,而是在規劃旅遊或企業活動時,思考如何在不影響旅遊品質的情況下,讓行程對環境、在地社區與參與者都帶來正向影響,而不是留下長期負擔,從實際操作來看,永續旅遊的概念,是在旅遊發展過程中,同時兼顧 環境保護、社會文化尊重與地方經濟,避免旅遊活動對目的地造成過度壓力,並讓旅遊帶來的效益能夠回饋在地,形成良性的循環。
這樣的作法,與聯合國提出的 17 項永續發展目標(SDGs) 所關注的方向一致,包含氣候行動、責任消費與生產、生態保育等議題,也讓旅遊產業在實務上有清楚可對照的依循。
在實務上,永續旅遊常以不同方式呈現,常見可分為以下兩種類型:
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實踐類型 |
說明重點 |
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綠色旅遊 |
著重於節能減碳,降低旅遊活動對環境造成的直接影響,例如採用低碳交通方式、選擇具環保標章的旅宿,以及在行程中減少一次性用品的使用。 |
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負責任旅遊 |
強調尊重在地文化、生態與社區生活,透過在地導覽、文化體驗與社區合作,讓旅遊成為支持地方發展的一部分。 |
隨著全球旅遊市場對永續議題的重視逐年提高,臺灣也透過交通部觀光署推動「Tourism2030 台灣永續觀光發展方案」,在提升旅遊品質與拓展國際市場的同時,將環境永續納入長期發展方向,引導旅遊產業朝向更穩健、可長期發展的方向前進。

近年來,企業在實踐企業社會責任(CSR)時,已不再只停留在單次捐款或公益活動,而是開始思考,如何將相關作法融入日常營運與員工活動之中,在這樣的轉變下,永續旅遊逐漸成為企業實際採用的一種做法。
| 面相 | 對企業的實際影響 |
| 員工參與 | 透過旅遊與活動安排,提高同仁的參與意願與投入程度 |
| 知識傳遞 | 以實際體驗的方式,讓同仁理解環境保護與文化尊重的重要性 |
| 品牌觀感 | 對內對外展現企業在永續與社會議題上的持續投入 |
| 團隊互動 | 增加同仁之間的交流機會,強化彼此的合作與向心力 |
透過將永續旅遊納入 CSR 規劃,企業能讓原本較為抽象的責任承諾,轉化為同仁實際參與的行動體驗,相較於單次公益活動,這樣的做法更容易讓員工理解企業想傳達的價值,也能在參與過程中,逐步建立對環境與社會議題的認同感。

飛揚旅遊在規劃永續旅遊時,會先了解企業是由哪些單位負責規劃、希望解決什麼問題,以及這次旅遊是否有對應的永續或 CSR 需求,再依實際狀況調整行程內容與合作方式,多數行程會以在地文化與社區合作為基礎,安排實際參與的活動,讓企業在旅遊過程中,與地方有具體的接觸與交流。
在實務操作上,飛揚旅遊的永續旅遊做法,主要體現在以下幾個方向:
| 特色項目 | 具體做法與內容 |
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在地文化與地方 創生合作 |
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| 低碳旅遊的行程安排 |
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與社會議題結合的 活動安排 |
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飛揚旅遊曾為高雄知名的日商公司規劃了一場深入茄萣濕地的CSR小旅行,行程內容聚焦在生態教育與地方環境認識,具體規劃包含:
整體行程以輕量、好參與為設計原則,讓員工在不造成負擔的情況下,接觸環境議題,也讓企業在安排 CSR 活動時,有一種相對具體、同仁容易理解的做法。
飛揚旅遊認為,永續旅遊不需要變成額外的學習任務,而是可以自然地融入行程之中,讓員工在參與過程中理解其意義,也讓企業更容易把 CSR 落實在實際活動裡。
員工旅遊常見問題
永續旅遊是在不影響旅遊品質的前提下,兼顧環境、在地社區與地方經濟,避免對目的地造成長期負擔。
A:因為員工越來越在意企業做法是否一致,也更重視旅遊是否對地方友善;合適的永續安排,有助於同時照顧企業形象與員工認同。
A:可先確認三件事:這次旅遊的主要目的(獎勵、凝聚或 CSR)、參與對象特性,以及可接受的活動強度,再依此選擇地點與行程內容。
A:可以避免。若活動設計以好參與、負擔低為原則,例如導覽搭配輕量體驗與在地餐食,多數員工接受度反而更高。
A:常見作法包含搭乘台鐵、高鐵或接駁車,安排步行或自行車路段,減少一次性用品使用,並優先選擇具環保標章或相關認證的旅宿。
A:可將活動目標與 CSR 主題(如環境、社區或教育)對應,並在行程中加入員工能理解、也能參與的內容,搭配簡單的成果紀錄方式。
A:可從三個方向評估:是否有企業案經驗、是否具備在地合作資源,以及是否能清楚說明行程安排與執行細節(包含安全與保險)。
Q8:企業如何評估永續員工旅遊的成效?
A:實務上可觀察三類指標:員工滿意度與參與回饋、行程是否順利完成,以及是否能整理出簡單的成果紀錄(如照片、心得或合作單位回饋)。
A:有。可參考交通部觀光署推動的「Tourism2030 台灣永續觀光發展方案」,作為企業規劃時的背景方向與資源依據。

隨著永續議題逐漸成為企業經營中的基本要求,企業在規劃員工旅遊時,是否將永續納入考量,已不再只是加分選項,而是越來越常被列入整體規劃的一部分,對許多企業而言,這不只是回應外在期待,更與員工認同、人才吸引與企業形象息息相關, 在實務上,企業可從以下幾個方向開始準備。
永續納入既有規劃思考
永續旅遊不需要另起一套制度,而是可以結合企業既有的 CSR 或相關內部活動規劃,一起思考行程內容與執行方式。企業也可參考政府推動的觀光與永續相關政策,作為規劃時的背景依據,讓方向更清楚、執行更有依循。
由於永續旅遊涉及在地合作、生態環境與活動安排,實務上多半需要具相關經驗的旅行社協助,透過熟悉在地資源的專業夥伴,企業較容易找到兼顧行程品質與環境、文化考量的旅遊內容,也能降低自行摸索的成本。
比起單向宣導,透過生態導覽、在地文化體驗或簡單的環境行動,讓員工在行程中實際參與,往往更容易理解企業為何重視永續,後續也可鼓勵員工分享旅遊中的觀察與感受,讓這些經驗成為公司內部的共同記憶,而不只停留在活動當天。
從飛揚旅遊的實務經驗來看,好的永續旅遊,不在於安排了多少議題,而在於行程是否讓員工願意參加、企業也能持續執行,當永續能自然融入員工旅遊之中,而不是額外負擔,企業推動相關作法時,往往更容易被接受,也更做得久。
如果你的企業正在規劃員工旅遊或 CSR 活動,卻不確定該如何將永續概念自然融入行程,飛揚旅遊可依企業需求,協助規劃兼顧行程品質與實務執行的永續旅遊安排。
從飛揚旅遊的實務經驗來看,好的永續旅遊,不在於安排了多少議題,而在於行程是否讓員工願意參加、企業也能持續執行,當永續能自然融入員工旅遊之中,而不是額外負擔,企業推動相關作法時,往往更容易被接受,也更做得久。歡迎與我們聯繫,一起討論適合企業與員工的旅遊做法。

若貴單位正規劃員工旅遊、企業家庭日、獎勵旅遊或相關協辦專案,歡迎與飛揚旅遊聯繫,我們將依企業或機關需求,提供合適的規劃建議與執行協助。